9月1日，集團黨委組織召開“六項治理”工作專題會，重申“六項治理”工作要求及治理重點，對“六項治理”下一步工作進行安排部署。

會議通報了區(qū)“六項治理”專班對全區(qū)2021年上半年“六項治理”工作測評情況，明確指出了各級子公司在貫徹落實“六項治理”工作中存在的問題，并重申“六項治理”工作要求及治理重點。

一是提高思想認識。充分認識開展“六項治理”工作對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義，要把“六項治理”作為一項政治任務(wù)，嚴(yán)肅認真對待，不折不扣落實。

二是要全面壓實責(zé)任。各部門及各子公司主要負責(zé)人作為第一責(zé)任人，要親自研究、親自部署、親自謀劃，親自抓落實，聚焦責(zé)任分工內(nèi)容、對照本單位工作職責(zé)，完善本單位“六項治理”的工作方案，并明確專人負責(zé)信息收集及上報工作，做好資料建檔與管理。

三是嚴(yán)格按時間節(jié)點完成整改任務(wù)。各級子公司要結(jié)合各自主營業(yè)務(wù)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題倒排時間表，按節(jié)點上報工作進展與整改落實情況，進行銷號管理，確保10月全面完成各項整改任務(wù)，并于11月份進行全面總結(jié)。

四是強化監(jiān)督巡查工作。將“六項治理”貫穿到日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中，認真查找問題，全過程開展監(jiān)督，圍繞各項工作中庸、懶、散、慢、亂、浮等作風(fēng)問題。相關(guān)部門落實好日常巡查，分管領(lǐng)導(dǎo)做好專項督查，在對治理中發(fā)現(xiàn)的問題，運用好“四種形態(tài)”監(jiān)督執(zhí)紀(jì)辦法，參照企業(yè)獎懲管理制度等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

五是做好宣傳引導(dǎo)。運用好企業(yè)“兩微一官”宣傳載體，抓好外部媒體宣傳報道，加大宣傳引導(dǎo)、輿論造勢力度，讓全體黨員干部職工深刻認識“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、優(yōu)服務(wù)”，提升執(zhí)行力的重要性和必要性，營造企業(yè)風(fēng)清氣正、拼搏有為的良好發(fā)展氛圍。

隨后，各子公司相繼開展專題調(diào)度，圍繞各項工作中庸、懶、散、慢、亂、浮等作風(fēng)問題嚴(yán)整實改，加強工作作風(fēng)建設(shè)。